Vision Visioning Visionnaire - Le Bootcamp

VVV BOOTCAMP 1 jour (distanciel / présentiel)

Formation créée le 22/02/2023. Dernière mise à jour le 20/03/2024.
Version du programme : 1
Taux de satisfaction des apprenants
8,3/10 (3 avis)

Type de formation

Formation mixte

Durée de formation

7 heures (1 jour)

Accessibilité

Oui
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Vision Visioning Visionnaire - Le Bootcamp

VVV BOOTCAMP 1 jour (distanciel / présentiel)


Le bootcamp VVV : une journée pour s'équiper sérieusement sur "Vision, Visioning, Visionnaire"

Objectifs de la formation

  • Approfondir les concepts
  • Réaliser concrètement ce qu'est le visioning
  • Participer à des ateliers de témoignages clients

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Consultants, coachs
  • Dirigeants et membres d'équipes d'équipe de direction
Prérequis

Contenu de la formation

Intro : Pourquoi ce boot camp ? (30')
  • Rapide présentation des intervenants
  • Présentation des participants : i. Pourquoi le sujet VVV m’intéresse ? ii. Quelles sont mes attentes ?
  • Programme de la journée
Pourquoi la vision ? ( 70')
  • "Start with why” (Simon Sinek 5’40, introduit, scribé et débriefé) (20’)
  • L'histoire de Danone : zoom sur 1997 et 2003 (20’)
  • Témoignage d'un dirigeant sur le visioning (60’)
  • Questions / Réponses (15')
Vision : Approfondir les concepts (100')
  • Rappel sur raison d'être, valeurs, ambition (15')
  • Raison d’être : 4 critères et un outil, l’échelle du why (15’)
  • Valeurs : 4 critères et un outil, la phrase d’explicitation (15’)
  • Ambitions : 4 critères et un outil, la typologie d’ambitions (15’)
  • Le Cas Southwest : Visionnage de la vidéo puis prise en main des 12 critères sur la vision Southwest Airlines (20')
  • Questions / Réponses (20’)
Visioning : aller plus loin ( 60’)
  • Rappel sur les 4 dimensions du visioning (10')
  • Comprendre les moments à traverser : dans quelle dimension naviguer pour mettre au jour chacun des trois composants de la vision ? (15’)
  • Trouver le juste co : quelle place pour les équipes en fonction des sujets travaillés ? (15’)
  • Permettre au visionnaire de jouer son rôle : qu’est-ce qu’un noyau ? (10’)
  • Temps de Q&R sur ces 3 apports (10’)
Ateliers Méthodologiques (90’)
  • Présentation des 4 ateliers “Missions brèves” (10’)
  • Ateliers en sous-groupes (60')
  • Q&A en plénière (20')
Conclusion (30')
  • Tour de table : Que gardez-vous de cette journée ? (15’)
  • Page de Pub (pour aller plus loin)
  • Lien vers l'évaluation

Équipe pédagogique

Jean-Gabriel KERN Éléonor SIMIU Thibault Vignes

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Evaluation en salle (écrite et orale)

Ressources techniques et pédagogiques

  • Support aux participants https://docs.google.com/presentation/d/1LuplkJlhyw7yTV6c451rsMjiTqbpWWCYEeczhTvvQCM/edit?usp=sharing
  • Vidéo de Southwest Airlines : https://www.dropbox.com/s/919xavxn0coicjq/Southwest%20Airlines%20Avec%20sous-titres.mp4?dl=0
  • Les 3 concepts centraux de VVV sont présentés dans cette vidéo : https://youtu.be/VCKIOJNb9L8

Qualité et satisfaction

Acquisition des concepts clés Acquisition des critères d'évaluation des concepts clés
Taux de satisfaction des apprenants
8,3/10 (3 avis)

Accessibilité

En ce qui concerne l'accueil des personnes en situation de handicap Dans le choix de nos locaux parisiens, nous avons pris en compte le fait que les locaux soient adaptés à leur difficulté. Si tel est le cas, nous faisons tout pour adapter la formation à la personne en situation de handicap. Nos formateurs sont alertés sur ce sujet et ont tous la capacité de prendre en charge des personnes en situation de handicap léger. Au cas où le handicap serait lourd, nous pourrons demander l’assistance et le conseil de nos partenaires sur le sujet (par ex. l’Agefiph) et voir avec vous comment faire.