Intelligence Collective - Le Bootcamp
Se saisir de l'Intelligence Collective
Formation créée le 22/02/2023. Dernière mise à jour le 20/03/2024.Version du programme : 1
Type de formation
Formation présentielleDurée de formation
14 heures (2 jours)Accessibilité
OuiIntelligence Collective - Le Bootcamp
Se saisir de l'Intelligence Collective
Deux jours pour acquérir des repères et un bagage éprouvé pour développer et faciliter des temps collectifs de valeur :
Objectifs de la formation
- Comprendre les fondements théoriques de l’intelligence collective
- S’approprier des repères et des clés pour développer la qualité des temps collectifs “de tous les jours” (réunions de suivi, copil, codir, etc.)
- S’approprier des repères et des clés pour construire des temps en intelligence collective.
- Expérimenter les principaux outils et méthodes
- Découvrir des outils d’animations complémentaires
- Travailler le rôle de facilitateur : préparation, facilitation, posture
Profil des bénéficiaires
- coachs
- consultants
- managers
- aucun
Contenu de la formation
Définitions et cadre pour "faciliter l'intelligence collective"
- Maitriser les clés d’un temps collectif performant, avoir des clés pour développer l’intelligence collective de n’importe quel temps collectifs, que nous soyons animateur ou participant
- Concepts et Modèles : la matrice de dialogue, la matrice CO2, les 3 éléments
- Outils : les lignes de conduites, 1+2=3, la circularité, le fuel, l’ancrage, …
- Ateliers ou process appliqués : cercles concentriques, cercle de dialogue, journaling, …
Construire un temps d’intelligence collective
- Découverte appliquée de la mécanique d’un temps en intelligence collective et construction d'un temps
- Travail sur les 7 gestes : objectiver , cadrer, rassembler, itérer, orienter, circulariser, ancrer
- Outils : l'échelle des objectifs, 1+2=3, le diamant de l’IC, les questions puissantes, ...
- Ateliers ou process appliqués : Adequa, les 4R, …Matin
Endosser le rôle de facilitateur
- Renforcer sa pratique de facilitation
- Sujets : les qualités d’un facilitateur, la gestion du conflit acteur-facilitateur, l’équilibre sujet-individu-collectif, la gestion des objectifs
- Travail sur la posture du facilitateur lors des 5 étapes / 7 gestes
- Modèle : la matrice du Pas à Pas
- Outils : le journaling, le baromètre, cercle de dialogue, …
Renforcer l’expérience à travers deux outils phare
- Vivre deux ateliers « live » sur des sujets des participants
- Sujets : expérimenter, renforcer l’ancrage en fonction des apprentissages
- Outils : cercle de dialogue, world café, forum ouvert, …
Équipe pédagogique
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- QCM
- Tests en « live » (oral)
Ressources techniques et pédagogiques
- Apports notionnels et Analyse réflexive
- Exercices d’application et de co-construction
- Témoignages
- Échanges, Questions/Réponses
Qualité et satisfaction
Lieu
Délai d'accès
Accessibilité
En ce qui concerne l'accueil des personnes en situation de handicap Dans le choix de nos locaux parisiens, nous avons pris en compte le fait que les locaux soient adaptés à leur difficulté. Si tel est le cas, nous faisons tout pour adapter la formation à la personne en situation de handicap. Nos formateurs sont alertés sur ce sujet et ont tous la capacité de prendre en charge des personnes en situation de handicap léger. Au cas où le handicap serait lourd, nous pourrons demander l’assistance et le conseil de nos partenaires sur le sujet (par ex. l’Agefiph) et voir avec vous comment faire.